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        七一期間,誠通資產牢牢把握安全工作的特殊要求,采取查漏洞、建機制、強隊伍等多種措施,嚴密部署、綜合施策,確保了重大敏感節點的安全穩定。

        誠通資產高度重視安全生產工作,及時分析安全生產形勢,查找各類問題隱患苗頭。 6月份以來,在系統內積極開展安全生產月活動,對在京企業進行安全生產巡視檢查,強化隱患排查,及時整治5處安全隱患,并針對1處危房重大安全隱患制訂應急預案,啟動極端天氣24小時輪崗報告機制,從源頭上加強安全防范工作。

         

        對系統內在京企業進行安全檢查


        6月下旬,誠通資產專門召開安全穩定工作視頻會議,傳達《全國安全生產電視電話會議》《中央企業安全生產工作視頻會議》和《集團安全生產工作視頻會議》精神,隨機調度全系統安全工作落實情況,對節前安全穩定工作做出全面部署。黨委書記、總經理張寶文在會上強調,要著力抓好穩定、安全、防疫“三個重點”,穩定上重在“個體防極端、群體防影響”,安全上把握“水、電、火、人、車、言”六個方面,防疫上做到“少出差、勤洗手、不聚集”;要求各級思想上高度重視、行動上狠抓落實、責任上嚴明紀律,切實把安全穩定工作落細落實。 

         

        召開系統企業安全生產工作視頻會議


            七一前夕,針對信訪穩控工作的新形勢,堅持關口前移,制訂維穩處突應急預案,強化一線接訪、二線疏導、三線處置的“三條防線”。選聘兩名素質過硬的軍轉干部,充實維穩骨干隊伍,節日期間深入一線,配合屬地政府開展重點人的信訪穩控和教育疏導工作。組織成立應急小分隊,全員以高度戒備狀態進行戰前演練,確保遇有突發情況第一時間穩控局面。

        應急小分隊進行實戰演練

        通過綜合施策、精準防控,七一期間誠通資產實現了安全生產零事故、信訪穩控零影響,有效維護了重大節慶日的安全穩定。

        誠通資產綜合施策 確保重大節慶日安全穩定

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